中国企业发展的现状:一个小作坊,能让一家亿万级别的企业瘫痪!


点击关注|进入百万管理者的交流圈

中国经济四十年的背后
01
四十年的时间,可以从无到有,可以从落后到前沿。从1978年中国改革开放,到如今2018年,整整四十年的光阴,我们国家在国防力量、国际地位、科技水平、经济发展等各个领域取得了丰厚的硕果。
前几日美英法袭击叙利亚,国人感慨:世界还是那个世界,还好中国已不是那个中国。
国家强大的背后,经济的腾飞是必然!而企业的成长往往是与产业趋势、重要人物推动、重要事件节点息息相关。在繁荣的发展过程、一波波商业浪潮中,有些企业抓住了机遇,也有企业深陷迷局,甚至还有企业如温水中的青蛙,在毫不知情中面临瘫痪!时代打败你,连一声再见也不会说!

美国为何是世界强国?
02
从20世纪70年代,美国GDP一直稳居全球榜首,纵观美国的发展史,我们不难发现这些:
第一次转型,美国开始从纯粹的农业经济向工业经济转型,运河、铁路、通商口岸……
第二次转型,美国以极高的效率攻研科技,实现机械化操作……
第三次转型,美国快速步入电气化和大工业时代……
第四次转型,实现基础设施现代化与乡村电气化……
第五次转型,实现了从生产型经济到消费型经济的变革。
由此可见,美国的经济发展史中,始终围绕“转型”二字开展。美国的实例也印证了当下企业发展的必经之路——转型!
真正改变阿里命运的人
企业转型方向?
03
当下,人的注意力在哪里,创富的机会在哪里。在社会发展过程中,生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑。这一道理在企业发展中也同样适用!“互联网+”时代曾掀起生产力与生产关系的巨大变革,如今“微信互联网+”强势来袭,再次掀起新一轮企业发展革新的巨浪!
企业转型,势在必行。潮流面前,顺之则昌,逆之则亡!这是一个日新月异的时代,更是一个瞬息万变的时代!
在“新媒体+”的强烈冲击之下,企业凭借微信互联网几个小时便可实现传统企业几日甚至几周都无法实现的目标!
2018年3月,THLDL大课堂借助微信平台推出爱心助农大行动,帮助沂源果农出售百万斤滞销苹果,网友纷纷留言、购买,人心温暖,照亮黑暗。与此同时,后台粉丝也实现高频裂变!
2018年4月,THLDL大课堂再次推出樱桃试吃活动,用户邀请好友助力便可参与免费试吃,短短几个小时内,增粉2万人!粉丝裂变速度,史无前例!几百斤樱桃,数以万计的用户!这是传统行业无论如何都无法做到的!
转型实战让我们积累了经验,同时也给了我们丰硕的成果!我们实战转型的成功,更充分证明了企业转型的必然!

这是流量带给我们的福利,更是时代带给我们的机遇!
“微信互联网+”时代,几乎每个企业都有属于自己的微信公众平台,但纵观其运营现状,更文寥寥,流量主、广告主、粉丝均未得以启用。
流量为王的时代,客户你不抢、粉丝你无视,拱手相让给自己的对手,对此你甚至都一无所知!
流量时代!
04
流量为王的时代,生产力底层早已发生巨大变革!
“新媒体+”,成为上帝留给普通人快速崛起的门票,网络红人、时尚大咖……那些站在新媒体的风口上,快速实现创富梦想的实例数不胜数;
“微信互联网+”再次告诉我们:技术的升级、企业的转型不是让所有人、所有企业变得更加美好,而是把之前同样的群体筛选为两类:
一类是掌握新技能、能把握时代机遇的人,迅速成为财富新贵、人生赢家;一类是没有掌握新技能、不敢转型和创新的人,迅速落后、被淘汰出局。
当下估值最高的公司,均是能吸引流量、出售流量的公司,无一例外!传统企业想要做大做强,必须紧跟时代潮流!转型,是企业唯一的选择!
万丈高楼平地起,企业转型想要实现从“0”到“0.01”的突破更是难上加难!原因在哪里?企业原有的知识结构、个人原有的路径依赖……成为转型路上的拦路虎,但是不创新、不突破、不转型,企业会面临什么样的结局?
1998年,李杜宣用20块钱成本做起了卖奶粉的生意,并在2000年的时候成功转型,开了第一家“玲宣妇幼用品超市”。当年的小超市已经发展成了拥有9家直营店、70多家加盟店以及数百家客户的“玲宣孕婴用品有限公司”。但近年来,李杜宣感受到婴童门店的发展的危机和趋势。
“新媒体的兴起带给他们的压力显露无疑,如果传统门店不改变现状,未来将是难熬的”。用李杜宣的话说,“门店以往的积累会支撑他们一到两年的时间,但是如此坐吃山空,到15年年底,各家的家底儿也就差不多都抖搂干净了”。

这种担心不无道理,一些仍然保留老旧的经营模式和陈旧经营理念的门店,已然受到冲击,开始亏损,各地也时有关店悲剧的发生,颓势尽显。

他认为,想在这样大浪淘沙的竞争中活下来,传统门店必须进行资源整合,实现规模化发展。
多少企业因为固守着传统经营模式而被悄无声息的打败?多少企业赢了对手,又输给了时代!
一则则血淋淋的案例告诉我们,如今我们的生产力早已发生了巨大变化,唯有拥抱趋势,企业才能在一波波革新浪潮中立于不败之地!
除了转型,企业还需要做什么?
05
当下企业面临生产力的巨大变革,与之匹配的生产关系必须紧随其后。而作为企业发展上层建筑的股权设计,决定了生产关系,更需要做到极致!
新形势下,企业的再次创业早已迫在眉睫!而内创业成为企业再次创业的最佳途径!凝聚内部力量、利用内部资源,站在企业原有的地基上,才可快速实现新一轮的创富目标!
不论内创业还是外创业,想要成功最重要的是要有着清晰的股权设计!
为什么那么多大企业都对动态股权情有独钟?
因为动态股权正是利用了这样一系列设计,融合企业不同阶段的生产力、生产关系现状,构成框架,达成目标——塑造指数型增长的公司。

动态股权设计不论是股权分配,还是定向增发,始终以“人”和“贡献值”为中心,根据不同的阶段、项目、参与人员差异,进行动态分配,基于外部竞争性确定激励水平,基于内部公平性分配股权比例,打造企业内部的“利益共同体”、“命运共同体”。引爆全员热情,实现效益的突破性进展。
红极一时的餐饮品牌“真功夫”,最后股权被司法拍卖。能共苦的创业者,因股权分配问题而无法同甘。商场上,没有永远的兄弟,只有永远的利益。而合理的股权分配制度,则是维系一切良好关系的基石!
好的股权设计,可以是企业吸引“人才”和“钱财”的一把利器!错误的股权分配,则会为企业埋下致命的隐患,成为团队的第一杀手!
做好股权设计,我们考量了里程碑、贡献点、贡献值;我们把公司利益、团队利益、个人利益紧密相连,才能形成良性循环。
股权=公司的所有权,是公司的重中之重,也是老板最后的底盘!

作为老板,您是否正面临着这样的困惑?
老员工总认为自己劳苦功高,抱怨薪酬太低,倚“老”卖“老”;
高管、中层总是以打工的心态面对工作,对企业的长期发展缺乏关注;
优秀人才留不住,尽管薪水给的比现有员工高很多;
老板心力交瘁,总是事无巨细的劳心劳力;
战略规划做好了,落实起来总是难上加难;
顶层设计、股权设计不合理?
公司股权存在争议,股东意见存在分歧?
企业出现多头领导、超级指挥、派系林立等现象?
组织构架与企业战略不一致、方向不清、权责不明?
家族企业人浮于事、执行力差?
……
福利来了!
06
激情五月,梦想飞扬!为帮助到更多企业顺利实现企业转型、完善股权设计,THLDL大课堂再次为大家带来意想不到的福利!这次不是苹果、不是樱桃,而是听课费用全免!
只要您是 公司规模超过
30人的决策者,邀请39位微信好友关注我们的公众号。即可获得我们THLDL大课堂举办的第153届“股权设计与微信互联转型实战专题峰会”的入场门票!只需承担自己的餐费,专家讲师课堂免费听!
莅临现场者,还可获得 thldl大课堂免费赠送的内部精华资料一份!

股权激励有用吗?——只要方案合理、执行得当,成效就是必然!
分好了股权,没有作用怎么办?——控制风险,实行动态股权,分阶段、分项目、分参与人员,人人可以成为拼命三郎!
细节不明确,相互扯皮推诿怎么办?——系统学习,全面规划,从方案上查漏补缺!
……
股权分配的12字法则:奖励过去、激励现在、吸引未来!

清晰合理的股权设计不仅有利于公司业绩和市值增长,更有利于企业对优秀人才的争夺!
栽好了梧桐树,不愁引不来金凤凰!合伙制时代,没有难分的股权,只有不学习的老板!
2018
年5月12日——13日,由THLDL大课堂主办的第153届“股权设计与微信互联转型实战专题峰会”将在深圳正式开启!专家讲师与全国各地领导者共聚一堂,为企业解决问题,提供可行性方案!
长按二维码,邀请好友助力,即可获得免费听课资格!活动持续24小时,仅限前20名符合条件且完成助力者!
参与方式
长按图片识别二维码
公众号回复 “153”获取您的助力卡片!

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注