“新匠人加速计划”落地北京,第一个分会成立


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_一个人走得快,但一群人走得远。秉持“敬物爱人,利他之心”,我们愿和新匠人共治共建这个社群。_
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_——“新匠人加速计划”总策划吴欣_

文/百匠君(微信公众号:吴晓波频道)
五月的北京,空气中都是暖洋洋的气息。
正是中午时分,“新匠人加速计划”城市行·北京站的活动现场,新匠人们已经三五成群地过来了。他们有的相互打着招呼,笑声朗朗,聊着最近的进展;有的围着新匠人产品展示台,研究着颇具匠心的小玩意;
还有人上前,亲昵地抱了抱入口处吴晓波的人形立牌。
为深挖每一座城市的新匠人,助力城市新匠人文化,
吴晓波频道发起“新匠人加速计划”城市行,5月13日下午,首站落地北京。“新匠人加速计划”城市行由此正式启动,将在全国各大城市开展活动。

让新匠人彼此认同, 北京分会成立
活动现场,超150个新匠人、线上近百万观众一起见证了新匠人学院北京分会的成立。这是全国新匠人学院城市分会的第一个标杆示范。

北京分会定下的 第一条规矩就是:敬物爱人,利他之心。
“社群本身就是用社群把新匠人们连接在一起,彼此赋能。这个社群必须是共治共建的,实现共同学习、资源共享、共同加速。”活动结束后,北京分会的新匠人们进行了第一次聚会,并选出了由5人组成的筹委会负责北京分会的试运营与管理。三味大红袍创始人庄黎民担任筹委会会长,大卫山创始人马越、关茶创始人小关、易锅创始人廖荣、茶素材联合创始人肖萍萍也加入筹委会,协助运营管理北京分会。

新匠人们兴致勃勃,以“北京速度”推进着北京分会的进程。第一期活动已经在筹备中,准备以资源对接会的形式展开。
同时,其他城市分会也在陆续建立,让同一城市的匠人可以更紧密。 “城市分会要让加入的匠人们彼此更有认同感,凝结得更深。”


如何加速赋能?大咖们各有态度

如何为新匠人加速赋能?
“新匠人加速计划”发起人吴晓波、场景实验室创始人吴声、小米谷仓学院企业孵化组总监王浩智、“新匠人加速计划”总策划、巴九灵COO吴欣分别发表了干货满满的演讲。

吴晓波
财经作家、新匠人加速计划发起人
新匠人加速计划缘起

2015年,我们提出“新中产”的概念,
2017年,我们提出了“新匠人”。正是因为新中产需求的变化,导致了供给端的新变革。我们做过奇葩匠人评选、匠人养成营、杂志《造物者》、公益纪录片《百心百匠》、综艺《国货智造局》等,一切都是围绕新匠人来进行。
当匠人专注于产品时,他有两条路走,往左边成为一个艺术家,往右边成为一个企业家。成为企业家的路上,可能面临木桶魔咒,你的高度和你最短的板块是相联系的。而“新匠人加速计划”,就是全方位、多层次地为新匠人赋能。
“当1000个匠人聚集的时候,它将形成一种生态。”


吴声
场景实验室创始人、造物学出品人
重新定义新匠人,是造物者也是新物种
所谓新匠人,是运用新材料、新平台、新流量,去善借于世也。
“新匠人加速计划”,其实是自我赋能从而完成破茧重生。它会激活我们对于商业的理解,对于审美的认知,对于这个时代我们和世界的联系。
这个过程中,没有敝帚自珍,只有吐故纳新;没有抱残守缺,只有开放迭代;没有一招鲜吃遍天,只有MVP的快速精进,不断地去形成与时代匹配的能力并创造价值。


王浩智 小米谷仓学院企业孵化组总监
消费升级的9大逻辑

围绕产品加速,王浩智以大数据为依据,以小米生态链产品为例,讲述了爆品打造、消费升级背后的相关逻辑。

* 先有产品和用户,再有品牌
* 少做,才能做精
* 满足80%人的80%需求
* 小众产品大众化
* 大众产品高质化
* 看不见的地方下功夫
* 守正方可出奇
* 相由心生
* 战略寓于产品之中


吴欣 “新匠人加速计划”总策划
吴晓波频道COO
“新匠人加速计划”推进进程

从4月15号我们建立了新匠人学院以来,我们从3个方面进行了推进。
首先,我们对社群进行了定义、标准设置 ;第二,我们前后共走访了48家机构联盟单位,推进资源合作;第三,我们在技术服务、新匠人守护基金两方面取得了良好的进展。
一个人走得快,但是一群人走得远。 秉持“敬物爱人,利他之心”,我们愿为新匠人提供最好的服务,同时和新匠人共治共建这个社群。

新匠人案例分享:衣食住行皆为匠心

活动现场, 3位来自北京的新匠人学员分享了他们的匠心案例。说来也巧,他们的分享都不离“衣食住行”, 通过新的技艺、新的审美,与我们的日常紧密连接。


陈利军 爱家科技创始人
科技+创新+匠心, 爱家科技核心驱动力

爱家科技用了3.5年,80人研发团队,2亿元研发投入, 多次技术攻坚,最终将诺贝尔获奖新材料石墨烯运用于纺织领域。
科技是核心支撑点,没有科技就无法迎接、颠覆新的产业革命;创新是方法,只走前人走过的路,永远没有机会;而匠心是价值观,是必要不充分条件,有匠心不一定成功,但没有匠心一定无法成功。
“人这一生,总得找到热爱并能为之奋斗一生,传承给后人的事情。”



马越 大卫山创始人
新经济人的生活美学

从IT行业职业经理人,到服饰品牌大卫山创始人,个人的事业经历也见证着经济的变迁。 “兴趣+擅长+机遇”,形成了事业生涯三环模型。

新经济时代,用户消费是“商业+社群+
IP”的混合体。产品方面,我们必须了解用户的心智和典型使用场景;社群方面,我们必须连接用户;IP方面,我们要和用户形成情感共鸣,将理念与情感结合起来,打造一个新IP。


小关 关茶创始人
90后对新食品的新匠心

曾以为工业化是食品的敌人,却最终以抹茶为IP,摸索出 私家烘焙的标准+工业标准化生产的道路。
做一款产品,首先要坚持放弃成本思维,我们要以互联网思维、品牌思维来看,盲目追求性价比是没有竞争力的。同时,必须做到无限重视用户体验,用品牌文化占领用户心智,形成用户驱动力和内容驱动力。另外,长期来看,搭建自有渠道对于品牌发展也很重要。
高品质、规模化、有情怀的新品牌是这个时代匠人的新路。 “正确理解匠心,才不浪费匠心。”
“新匠人加速计划”城市行,北京是起点,也是标杆。 以城市孕育新匠人,以新匠人连接城市,
在这片熙熙攘攘的热土上,我们点亮的每一个城市,都是属于新匠人的诗篇。
“新匠人加速计划”城市行·北京站 圆满结束


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疯狂的中国家长:幼儿园门口扎帐篷,大马路上喂蚊子 | 晓报告


文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)“德里最大的比赛开始了!我说的不是什么马拉松,我说的是学校和幼儿园的招生!”
这是目前热映的印度影片《起跑线》开头一幕,新闻播报员热烈急促的画外音为一场择校之战拉开帷幕。
影片主人公是一对中产夫妻,为了让女儿上最好的私立幼儿园,费尽心机——扮上流阶层不成,又举家搬进贫民窟装穷,最后却在看透教育的荒诞后,放弃了到手的学位名额。

故事虽然发生在印度,但主人公择校过程中的诸多情节,让国内的新中产家长们也感到扎心了。


要上学,你有学区房吗

电影中,为送女儿进最好的幼儿园,妈妈米图野心勃勃,锁定了最优秀的5所私立学校,但这些学校只招收方圆3公里以内的学生,于是主人公斥巨资买下了一栋学区别墅。


天价学区房的梗在中国早已见怪不怪,在北京的学区房鄙视链中,早就流传着“宁要东城一张床,不要丰台一间房”的段子。

曾经一篇《对不起,爸爸妈妈给不了你800万的学区房》刷爆朋友圈,然而2017年初在北京,800万只能买到德胜门学区约40平米的1居室,什刹海学区近50平米的2居室,金融街学区不足60平米的地下室……

前天,杭州各区的学区划分出炉,名校占比最多的西湖区的学区房,近期成交价最高已达到了9.5万每平米。

对大多数人来说,没有主角光环加持,无法像电影主人公一样,大手一挥买下一栋学区房。
在杭州的新闻评论区,只见有人默默叹一句,“这得做多久才能买上一套”。

幼儿园门口,通宵排长队

电影中,爸爸拉吉为女儿拿申请表,天没亮就排队,本以为够早,结果发现学校门口早已排起了长龙。很多家长凌晨12点就来了,为了确保位置不被抢走,甚至就地睡觉,用矿泉水瓶子接小便。


尽管这场景乍听上去挺魔幻,但在中国,通宵排队为孩子报名幼儿园的情况却并不少见。
去年九月份的报名季,福建一家公立幼儿园门口,前一天晚上八点就有家长扎帐篷排队,有些甚至全家人轮番上阵排队,只为抢到有限的“非户籍生”报名名额。

幼儿园不属于义务教育,一旦名额招满,孩子或许没书可读。而公立幼儿园教育资源更有保障,且价格相对私立更便宜。
但僧多粥少的局面,导致幼儿园门口的报名大战一度堪比春运现场。


超级课程轮番轰炸,不学就落后

在贿赂校长无果后,主人公转而带女儿到培训机构寻求帮助。本自信满满地让女儿秀英语,却不料被其他孩子吊打,他们不仅知晓恐龙习性还通晓三国语言。被彻底刺激的夫妻俩,开启了“超级课程”:数学、英语、艺术、游泳、礼仪齐上阵。


剧中的女儿被“超级课程”挤得没有吃饭睡觉的时间,但电影中的情形也并没有比现实夸张太多。
曾有一位上海的新中产家长表示,过去一年,读小学的孩子上了近十个课外班,从编程机器人到马术滑冰,从野外远足到国外夏令营,
“就是为了让孩子能多看看世界,增长一些见识和技能”。
但在一线城市家长开始为孩子拓宽视野的同时,据艾瑞咨询发布的《2017年中国教育培训行业白皮书》,三线及以下城市中有32.4%的孩子,精力却耗在了课程辅导上,远超一线城市的11.4%。


孩子上学前,家长先面试

培训机构不仅培训女儿,也培训家长。尽管夫妻俩经历了“填申请表—形象改造—模拟面试”的三重培训,但由于中产阶层与上流人士之间“系统不兼容”,学校的面试仍以失败告终。


学校顾问解释说,“学校根本不想录用店铺老板的孩子”。因为没接受过良好教育的父母,不可能关注孩子的教育。

电影借顾问之口,揭示了“拿教育做生意”的所谓教育者的势利模样。
在中国,这样的情形虽不至于如影片一样赤裸裸,但“孩子上学,面试家长”也引起了不小的争议。

比如某些国际学校入学前,家长需要经历至少两次考察,一次笔试一次面试。内容除了评估家长的教育观念之外,甚至还包括一些专业的教育问题。
学校筛选教育理念一致的家长,本无可厚非。但在操作过程中,有些却变味儿了:家长需要详细填写祖宗三代的背景;要求家长至少本科学历,自考的还不认……这些荒诞行为跟电影中校长所信奉的“出身论”也并无二致了。

艺术源于生活。《起跑线》中还有很多情节,让我们看到了当下普遍的教育困境。但在别国的电影里反观我国的教育现状,仍然欠缺了些细节。
现在,吴晓波频道联合西瓜创客共同发起“新中产家长教育投入调查”,力求更加深入地了解新中产家长群体, 了解他们的教育理念、教育投入及其子女的课外教育现状等


欢迎阅读至此的家长朋友们,填写问卷,帮助我们认识中国的教育现状。

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