中国博士突然回国,并宣布一消息,美惊慌失措!

随着经济的发展和人类数量的不断增加,资源问题成了困扰许多国家发展的一个头等大事,由于煤、石油等资源在地底需要数万年的演变才能成为可以使用的能源,因此寻找和开发可再生能源就成了最重要的事情。随着风能、太阳能、核能的开发,人们发现太阳能是最为稳定,利用率也最高的一种能源。
只是想要把太阳能转化为可以使用的能源,我们目前都是通过太阳能电池板来完成。这种板,不仅成本高,而且使用起来很不方便。



所幸,随着发电玻璃的发明,这个难题得到了彻底的改善。发电玻璃的特殊之处在于,它在普通的玻璃上涂抹了碲化镉材料,这种材料可不得了,
能够让一块普通的玻璃立刻化身为可发电的玻璃,转化率高,方便快捷,而且十分坚硬。



这种玻璃可以作为建筑玻璃使用。
如果城市里的高楼大厦都换上了这样的玻璃,那么城市能源紧张的问题就能够得到很大的缓解,而且对经济的发展和环境的保护都有很大的作用,可以说是百年大计。
要说起这么高科技的发明,就不得不提到一个人,那就是潘锦功博士。
这位博士曾经在美国呆过很长一段时间,他在1996年就已经开始研究发电玻璃。美国十分看重这项技术,曾给他开出很高的报酬,然而潘锦功博士最终还是放弃了美国的优越生活,返回国内。
他希望为中国的发展做出自己的贡献,并且终于在国内研制成功了发电玻璃,为中国的发展带来了不可估量的价值。


潘锦功博士

2017年11月初中国“发电玻璃”的创始人潘锦功博士梦想成真!“发电玻璃”?又叫碲化镉薄膜太阳能电池? 被誉为“挂在墙上的油田”!
只用55秒,生产线终端即走出一块世界最大单体面积的碲化镉“发电玻璃”全世界最大单体面积的碲化镉“发电玻璃”。单片面积1.92平方米、重30公斤、年可发电260度—270度;对于这最大“发电玻璃”,
我们中国拥有完全自主知识产权!
目前,潘锦功掌舵的光电材料有限公司生产线已经正式投入试生产,现已斩获的订单,足够年产100兆瓦的生产线生产一年。

图为生产车间
那么,能不能发明一种更加简单便捷的可以安装在自家屋顶或建筑外墙的新材料来利用太阳能发电呢?中国科学家潘锦功一直在努力并最终成功研发“发电玻璃”!2011年,潘锦功来到成都,开始他在玻璃幕墙上造大庆油田“三峡电站”的梦想。
不 同于当时业界主流的晶硅太阳能电池技术,潘锦功的碲化镉薄膜只要刷 在玻璃上就能发电,且光电转化率达到17.8%。


图为生产车间
此前,国际上最大的单片碲化镉薄膜发电玻璃面积仅为0.72平方米,所以,在单体面积涂抹技术方面潘锦功团队获得了世界性突破!并且,1.92平米发电玻璃的光电转化效率能高达17.8%!媲美传统硅太阳能板啊!
潘锦功作出了立足国情的大胆布局。他算过一笔账,单个大面积玻璃一年可发电260度—270度,三四千块玻璃产生的电量,就相当于普通油田一口井一年产油可转化成的发电量。


设想一下,如果所有建筑物的玻璃,都涂抹上碲化镉而改造成“发电玻璃”……
那么,以上海环球金融中心为例,足足12万平方米的发电玻璃幕墙,将能完全满足大楼自身全年用电,还能供应给周边建筑!
中国目前共有400亿平方米建筑,如果用这种“发电玻璃”改造其中的10%,那就相当于建设了3个三峡水电站啊!最为关键的是,这可是完全环保的清洁能源哦!


军事用途也非常之大!因为它携带方便,非常适合野外使用,能保障军区通讯基站的用电需求。
另外,“发电玻璃”的承载能力很强,可以直接铺设在道路路面上,一旦与电动汽车的移动充电技术衔接,马路就变成了“移动充电宝”啦!


回望来时路,潘锦功感慨:“感谢国家,给了我们报国的机会;感谢时代,把机会给了愿意坚持的我们。”
作为中国人,我们应该为潘锦功这样的追梦者点赞!因为潘锦功团队的碲化镉发电玻璃,终将为世界清洁能源的发展,为人类拥有更美好未来的愿景,注入一股强大的推动力!

正因为潘锦功博士辛苦付出,才能够让我国在这个领域取得突破性进展。无论是对中国还是对世界来说都是一个很大的进步,更是让世界看到了中国的强大和发展。
而放弃美国优厚待遇回国的潘锦功博士理应受到我们的尊敬!这样振奋人心的中国智造!值得我们每一个人为之点赞鼓掌!
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如何优雅的打码?


如果这个世界上有什么事物是黑洞一般的存在,那直男自拍应该算一个。。。
凌乱的背景、蜜汁的微笑、对着镜子露出的做作神情……没错,直男自拍简直就是王家卫都拯救不了的存在。
这时候你才会发现,原来马赛克是多么伟大的一项发明。

再牛逼的肖邦也遮不住直男快要溢出屏幕的油腻,但是 Emoji 可以。

直男们的悲伤逆流成河时,能淹没你花了几十年养成的审美。

如果以上这些都不能发泄你对直男自拍的怨恨,那就试试用一道正义的闪电波吧。。。

没错,拯救直男自拍的唯一方法就是:不要再让我们看见他们的大脸。。。

而以上这些千奇百怪的的花式特效,都来自一款神奇的反自拍 App 。
这款 App 最大的作用就是毁掉你 45 ° 望着天空眼里饱含着悲伤的自拍照。
差友们下载完 App 后,它会自动识别出照片中的脸。然后差友们只需要滑动选择一种鬼畜的遮脸特效就可以了。

找到合适的遮脸方式后, 差友们只需点击 App 下方的大红点,然后右划找打【 SAVE TO PHONE 】就能把修改后的自拍保存到手机相册了。

App 里一共提供了十种丧心病狂的遮脸特效,能让你的自拍瞬间变成 “ 东京热 ” 的封面或是通缉犯。。。
不过, App 对脸的识别率有些感人。差友们在使用的时候记得用一张脸部明显一点的自拍照 ,并且 App 只能识别出人类的脸部。
App 并不能识别出帅气的火锅
并且这款反自拍的 App 目前正在限免中,原价 6 ¥ 现在不要钱。
想要试试的差友们可以扫描下面的二维码下载 App 。不过限免的截止时间世超也不能确定,可能就是下一秒。


“ 手快有手慢无 ”

美国又搞事,阿里告急?!马云怒了!中国雷霆出手!


就在我们刷屏支付宝账单时,美国一声令下,阻止马云进军!据华尔街日报报道,继中兴、华为之后, 特朗普政府准备对阿里下手了!阿里巴巴在美国提供的云端运算服务可能会被禁止。
有人或许会问:搞中兴华为,是为了遏制中国高端制造业的发展。搞阿里云,特朗普葫芦里卖的是什么药?
各位看官,可别小看云计算。要知道, 云计算能力是物联网和人工智能时代的基础设施,相当于大数据时代的“水电煤”,地位极为重要!

特朗普之所以琢磨着封杀阿里云,归根结底,是因为阿里云技术进步得太快了!> 在过去5年,阿里云以连续N个季度三位数的飞速增长,一举超过IBM、谷歌等大牌厂商,仅次于亚马逊云和微软云,进入 全球云计算前三 的行列。
>
> 在计算奥运会Sort Benchmark中,阿里云曾两年两次打破纪录,分别在 计算速度和计算成本上夺得第一 。
>
> 为了防止被美国人控制,阿里云既开发了拥有完全自主知识产权的 核心操作系统”飞天” ,又开发了纯国产的、基于物联网的首套大规模应用的
操作系统——AliOS ,阿里云的 ET城市大脑 也成为了科技部新一代国家人工智能开放创新平台。
匹夫无罪,怀璧其罪!
正因为 阿里云打破了硅谷不败的神话,甚至可能抢走美国高科技的饭碗,这才让特朗普咬牙切齿了,恨不得抡起大棒,一棒打杀!

面对美国向中国举起的“贸易大刀”,马云用自己独特的方式向特朗普发出了警告:
若美国继续一意孤行,那么我曾经许下的“为美创造百万就业”的承诺随时作废!

是的,你听的没错,马云说的就是这么 硬气
:如果中美保持良好的经贸关系,为美国提供100万个就业岗位完全没有问题,甚至可以提供1000万个岗位。但如果中美之间没有贸易了,那100万个就业岗位也就没有了!
端的是铿锵有力、掷地有声! 时间回到2017年1月10日,彼时,马云和特朗普进行了一场“Great Meeting”非常棒的会谈。作为特朗普当选总统后见得第一个中国商人,马云给予厚礼,当场表示:在未来五年时间,通过阿里巴巴平台将美国商品卖给中国和亚洲顾客,帮助美国创造100万个就业机会。正因为此,特朗普事后对马云赞赏有加:“我和Jack Ma进行了一场非常棒的会谈,他是一位很棒很棒的企业家,世界最棒之一。Jack Ma爱美国,爱中国。我和Jack将致力在美国开创大的事业。”

然而,对这次会面,
这一次,马云说得非常明确了:自己此前的承诺是基于中美和平贸易的前提之下,是“你好我好大家都好”的举动,而如今美国非要和中国打贸易战,那别怪他翻脸不认人了!的确,国家面前从无私事。身为中国人的马云,不会也不可能在大战前夕,还跑去为美国人民做贡献。
更何况 这次阿里云面临的处境,更是深深让马云了解到:只有自己的国家兴盛了,企业才能跟着享受红利,否则,一旦走出国门,只能“认人宰割”。
中国外交部、商务部异常强硬的态度就已经让特朗普措手不及,中国企业家的态度也如此明确,更是让特朗普雪上加霜!
三任正非说得好,“中国越强大,美国越打击,看好一个苗头打一个!美国打的不是华为,是中国!”
面对美国的挑衅行为,中国不会让他软土深挖,而是将以战止战、“以牙还牙”!
面对美国的肆意猖獗,三番五次耍赖,中国正在加大保护本国企业的杠杆,让美在华企业付出相应代价。

这不, 今天商务部新闻发言人发话了:商务部正在依法审查高通和恩智浦并购案。
商务部将继续按反垄断法的相关规定,依法公平公开公正地做好该案的反垄断审查工作。
话音刚落,高通股价大跌了3.95%!
要知道,在半导体领域,恩智浦半导体是全球最大的制造商之一。收购恩智浦对高通来说十分重要。 中国商务部此举,或可视为是对美方制裁中国公司的一记反击!
当然,请一定记住,我们可不是“故意”报复美国喔,我们所做的一切,都是依法审查、照章办事!内参君个人认为: 审查完高通后,下一步,是不是也该依法审查下那个在中国赚的盘满钵满、财大气粗的苹果了?
> 比如2014年中央电视台就报道:苹果手机定位功能危机个人信息安全,甚至威胁到国家安全!
>
> 除了涉嫌威胁公共安全外,苹果在中国,是否涉嫌垄断?这些,或都应该依法认真调查一下。
当然,我们这么做,并不是要关上开放的大门,
我们的目的无非就是想让特朗普明白:当下“你中有我、我中有你”世界格局里,“互相捅刀”的后果,只会是两败俱伤。
别忘了,今天的中国,早已不再是,当初不敢作声的弱小国家!今天, 面对美国的不断挑衅,中国扔下是掷地有声的几个字,你要战,我奉陪!
是的,这次贸易战,特朗普政府在帮助我们看清了这个现实:不要再寄希望于花钱买技术、市场换技术,唯有自强,才能不被别人捏着咽喉。是的,这场贸易战,也将会让特朗普重新认知中国;这场贸易战,更让全世界明白,如今的中国,绝对不可侵犯!岂不闻中国那句古话: 天行健,君子以自强不息!
另:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!一个人长期坚持原创真的很不容易,多次想放弃。坚持是一种信仰,专注是一种态度!
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从某芯片大厂的独特视角,看中国为什么不受发达国家待见



作者:山有枝 来源:知乎( http://dwz.cn/6QOKVg )
> 我是偏乐观的。
首先声明我承认中国有很多问题。但我个人是不太相信那种把中国的各种问题一罗列,就得出结论吃枣药丸之类结论的。这种论证太廉价。要说问题,三四十年前问题更多,八十年代的公知讲喊的是“河殇”,但中国没有完蛋,还是走过来了。风物长宜放眼量。
看这个问题有很多角度。给大家提供一个我自己私人的一个角度。算是十几年参与中国制造业的一个体会。
我在一家美国集成电路公司X。虽然不涉及什么机密但我还是隐去公司名字,当然行内人一看也明白。 无论是规模还是技术,说X在世界顶级之列应该没有争议。
销售额X不是最大,Intel最大,X稳定在全球第三到第五左右。 但X特点是产品线特别特别宽。 宽到什么程度呢?如果按完整产品型号来细分:几万多种,
比排名第二到第十加起来的总和还多。 从几千美金一片的专用处理器,到中国花钱都买不到的禁运的高性能AD,到几角几分美金一片的小逻辑小运放芯片,X都有。
正因为这样的特点,X产品应用的领域非常非常广泛。
基本上只要带电的地方,都可能用上X的产品(只是说可能而不是一定,毕竟X也面对很多竞争),甚至你眼前这个手机可能已经用上了。基站、服务器、手机、电脑、电视、数控机床、医疗器械、汽车、高铁、高压输电、智能穿戴、点钞机、POS机(扫二维码那种)、伺服、PLC、空调、机器人、工业控制、数控机床、变频器、电影、照明、新能源、无人机、电梯、冰箱、洗衣机、音响、示波器、声光电玩具、水电气表、摩拜的GPS电子锁……基本上你能想到带电的应用,或多或少都能用上X的产品。
我罗列的这些应用,只要在中国能排进前几位的公司,肯定都是X的重点客户。行外人可能觉得不可思议,但X就是这么样的公司。
所以我自己观察一个东西:”X指数”--就是X在中国的总销售额。
我觉得这个X指数能反应一定的问题,因为:
1、如前面所说, X的产品很全,可以覆盖非常非常多行业。
2、芯片是很多行业的源头或核心。 很多产品都需要芯片, 连运动鞋里都带芯片了。
因此芯片是很多行业的指向标。很多行业要么直接是我们的客户,要么被我们的客户所间接覆盖(譬如纺织业被我们做电动缝纫机的客户所覆盖)。通过芯片可以见微知著。
3、 X在中国的销售额规模已经很大,而且高度分散。 快速增长到今天已经每年几百亿人民币,这个规模我认为已经有统计代表性了。而且因为产品种类多,
X在国内的客户数以万计,高度分散。
4、 能用X产品的公司,或者说需要芯片的公司,需要一定的研发能力。
虽然不一定是最高精尖的部分,但在制造业里也绝对脱离传统或低端了,不是钢筋水泥傻大黑粗,也不是衣服鞋子塑料盆。他们的产品可算中档工业品,少部分可算高档工业品。
他们的表现一定程度反映了中国制造业的转型。
5、 还有一个很重要的:X的数据系统统计销售额,是把纯代工加工排除在外的。
举个例子:富士康在中国生产苹果手机戴尔电脑,里面用到X的芯片。在X的体系里这个业绩是算在美国团队而不是中国的。
因此这里说的X在中国的销售额,反映的是研发设计和生产都由本土客户产生的生意。 行内话叫Local Demand
Creation,本土需求。虽然富士康之类也是中国制造业的一部分,但本土需求显然含金量更高。
说了那么多,结论是什么呢?
1、 结果是按年看05年至16年的每年,都刷新前面的记录,创造了历史最高。 包括08年金融危机那两年。
2、12年还是13年, 中国就成为X全球第二大市场了。超过日本,超过整个欧洲之和,台韩自然不在话下,整个印度大概还没有我们一个城市生意大。
当然最大的还是美国(一家苹果就占了X全球生意的不小一块,也是最大的客户),但中美已经是一个等级,远超其它国家。
如果按照宽口径统计中国制造业,就是把上面第5条所排除的代工需求算进去,中国早就超过美国了。
3、这两年都说经济不太好,生意也没有想象的难做-- 17年2季度X指数又创新高。
现在3季度过去两个半月,再刷新历史最高没有悬念。而且上半年增速还达到了近年少见的水平。几个规模类似的友商增速也都创近年最高。
4、 X自己生意涨,但其实在中国市场可能是丢份额的。
部分是输给了外资竞争对手,不少是丢给了国产。譬如华为的海思芯片就在IPNC等图像处理领域把我们的DSP干翻了。 说明中国对芯片的消耗涨的可能更快。
本质上, 没有下游巨大的研发、设计和制造能力,是不可能需要上游这么多芯片的。
所以,以我在X这么长时间观察中国制造业的理解,我们的制造业确实在扎扎实实的转型升级。中国现在靠的是海量的工程师红利(不光是IT电子类,也包括土木工程、化学生物等)。现在看耐克把工厂搬到东南亚就宣称中国药丸的人,大概活在一二十年前。
很多国家,连X这个以触角长为特点的IC公司,甚至连个办事处都没有。但是X在中国,晶圆厂、封测厂、物流中心、做研发,更不要提市场、销售、技术支持。投资以数百亿计。从这个角度上说,我觉得中国的产业在一点点往上爬,已经和普通国家拉开差距。
产业、科技能不能往上爬,是国家能不能走出中等收入陷阱最重要的决定因素,甚至是推动上层社会生态政治生态的因素。 除了那些资源型国家(如沙特),
所有发达国家之所以发达的根本原因,就是在科技树、产业树上站得高。
老牌发达国家从工业革命就开始爬了,后起如韩国虽然时间晚但在直追。普通农业、低端制造业不可能使国家富裕,那些行业不可能有超额利润。只有有技术含量的工作才能带来丰厚回报,这点对个人、对公司、对国家都是如此。
关于补充评论:
很多人质疑这个角度的代表性。我觉得: 讨论中国经济,全面谁也不敢说。但数百亿规模、近百个季度的趋势、高度分散的下游应用和客户,总能反应点什么吧?
更重要的:芯片是高端制造业的根基,对它需求直接反应了很多行业,是很多行业的指向标。很多行业要么直接是消耗芯片的客户,要么被芯片客户所间接覆盖。
想知道现在中国制药企业怎么样?去看看那些卖光谱分析设备的客户买多少东西就知道了。想知道房地产怎么样?看看我们的芯片在电梯控制器客户里如何,看看空调客户业绩如何。想知道电影院线生意好不好,看做影院投影的买了多少数字微镜芯片--这个芯片拿过奥斯卡奖。
想知道国内自主汽车怎么样?看几个国内车厂要的汽车级芯片多不多。想预测下互联网巨头的生意?看看服务器上芯片要的多不多、数据中心专用的电源和温湿度传感芯片卖的如何。前些天大家看到消息说世界烟草销量跌了,你以为是因为控烟?那是因为电子烟……
至于那些本来就是电子产品的行业,如手机电脑通信设备之类,更是不用说了。
所以大家可以理解为什么国家下大力气要搞定集成电路芯片。
201703补充
今年一季度X指数很好,不一定超过去年四季度,但同比增速应该是近年来一个高点。今年半导体业回暖应该是路人皆知的现象吧,知乎上都有人问。说明下游制造业很好。
201707补充
上半年国内所有大区和所有团队同比生意都非常好。全国年化几百亿的生意规模,还成长了百分之*十多。尤其是中小客户团队,就是专做长尾中小企业的部门(全国上万客户),也全部成长了百分之*十多,非常难得!
【讲个故事吧】
前东家大小产品线有几十条。以前有个产品线有一种芯片,xxx2046.
是个很简单的IC,就是电阻式触摸屏控制器。手机用的早的都知道,iPhone之前也有触屏手机,但那是电阻式触屏,体验远没有现在的电容式触摸屏好,还需要一个小笔点来点去。当年高档品牌多普达(后来的HTC)、三星、各种PDA、国产品牌等有很多款。
那时触屏手机不像现在那么100%流行,但也算是海量消费品了,作为一个生意来说量很大。我司那个IC卖多少钱呢?刚出来时候1美金一颗,每个手机就要一个,而且市占率极高,几乎垄断。
大家不要小看1美金,一般一个手机公司的年销量都是以百万千万计,也就是说这么个十几平方毫米的芯片上一个手机公司一年就要花数百万数千万美金。
做这个产品的老外不要太爽啊。就几个人,每次来中国就像是拯救世界似的,对国内品牌手机是看不上眼的,缺货时还涨涨价。欧洲那位七八月是肯定休假的,去客户那还总是鄙视加班
—my value is family first.
后来呢?国产的这种IC出来,东西刚出来大概是我们80%的品质,70%的价格,也有人用,低端品牌。然后慢慢的,品质越来越好,价格越来越低。人家慢慢往上爬,往大做。我司反正利润高,跟着降价,九毛美金、八毛、七毛…就这样一路和国产的杀下去,你猜最后杀到多少?
$0.22美金。完全同样的东西,以前卖$1,现在卖$0.22,还在卖,说明还是有钱赚。后来我司出了个改进型号,也没太复杂,就是加强了ESD防静电,加快了反应速度。新型号出来后市场价格大概稳定了大半年,后来国产的也跟进同等性能产品,价格迅速降到$0.2以下,我司觉得没意思,就不做了。那六七个人也不在这产品上了,有的换产品做,有的换了个产品线,有的换了公司。现在这种IC还是有,不过不用在手机上了,在只能用电阻屏的特殊场合,如一些工业、汽车等。现在这种触控IC大头都是国内的了。
我那时看着一个芯片从一块多杀到一毛多,都看傻了。2毛多我司都还有利润,再想想以前国产替代品没出来时赚的利润,更傻了。那时我开始隐约理解为什么欧美人能过得那么优雅了。
这只是我司一个型号上的小故事,我司产品有大几万个。
后来这种事也越见越多,类似的事情在客户那也越见越多—
国产通信电源出来前,国际品牌卖上万,我们的客户做出来了,现在卖几百,还送一堆服务。进口变频器几万块,国产出来后卖几千。
那些老外以前下午五点就下班了,现在晚上还要陪着国内客户concall。利润降低算是好的,整个市场被端了那是要丢饭碗了。–关键是中国人还特别多,好多领域都想搞。不知道他们想起以前的奶酪,想起在深圳的日子,是否待见中国。
你抢了别人那么多饭碗,当然不可能受别人的欢迎,至少也是原因之一。君不见特朗普竞选,三句不离“中国人抢了我们的工作”。当年美国的排华法案,最大的推手就是美国的“无产阶级”–各个产业的蓝领工人,因为中国劳工吃苦耐劳抢了他们不少饭碗。
有人误解我举的例子只是中国人做点低端的东西。首先,芯片分档次,但能做出芯片就不低端。对于发展中国家来说,再小的芯片也比做衣服鞋子塑料盆、或者卖矿卖石油高端多了。其次,低端不一定不赚钱。我司现在自己的理念是:把产品做的又便宜又够用是门有技术含量的手艺活。
大产品的例子也不少,如我司数字电视、IP
camera的芯片早就被华为海思干翻了。还说手机,当年摩托诺记一统天下的时候,我司的手机主芯片差不多在全球每个角落,影响力大到公司CEO来华被386接见。现在早就从手机套片撤出了,倒是华为海思的手机套片这两年有数以亿计的销量。
还有人说,日本人、韩国人也抢了很多高端的饭碗,为何他们没有那么不受“待见”?我想说:这么说的人肯定是小年轻,八九十年代日本和美国烽火连天的贸易战、汽车战、牛肉战大概没有什么印象了。
其次更重要的,中国和日本、韩国是完全不一样的国家。我是说规模。这个规模是质的不同。日本才1.3亿人口,韩国满打满算才5千万人口。中国是14亿。日本才能抢多少产业?韩国更不用提了。而中国的人口比所有发达国家总人口加起来还多。如果这么多人口可以加入工业化的大潮,不管你是用何种方式加入进去
–富士康产线的小妹也好,京东的送货员也好,大疆的研发工程师也罢,天天跑企业的PE/VC也罢—
如果这么多人在现代化的历史进程中发展起来、动员起来,大家觉得中国可以到什么水平?
中国的规模保证了:
1、中国人可以进入很多的领域:如果你只有5000万人口,你可能电子发达、造船发达,但是你机械工程、生物、IT、航天…就没有足够的工程师了。而中国不会,中国每个领域的潜在人力资源规模都差不多顶上一个中等发达国家。
2、中国从产业链低端往上吃,但是即使往上爬,吃到嘴里的也不放口。日本、韩国他们的产业链升级,相对低端的就转移出去了,转移到中国、东南亚、印度。可中国有丰富的不同层次的资源,少数人少数产业往上走的同时,相当部分的金字塔的低端仍然吃在自己口里。中国现在机电制造发达,可还是有大量的来料加工企业、衣服鞋子塑料盆。富士康深圳呆不下了,可以去东莞、去河南。至少在相当长的时间之内,产业转移可以在中国内部完成。以前是日韩吃肉中国喝汤,等中国这么多人开始吃肉时,汤也没法剩给别人。这个是很恐怖的。
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这件事多重要?复星已在布局,大多数中国公司却毫无察觉

[](

岛 君 说
有时候,留住一个优秀的人才,用一张办公桌足矣。

一项全球调研报告《敬业度与全球办公场所状况》表明,“员工对办公环境越满意,他们的敬业度水平就越高”。

近年来,越来越多一流企业尝试将办公室的“画风”从格子间,转向自由度更高的开放空间,暗中开始了一场办公空间革新运动。

对于企业来说,这件看似不起眼的小事,正发挥着难以估量的巨大作用。
作 者:朱明琪来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
由工业时期发展而来的传统办公环境,如蜂窝一般密集的格子间,由于价格低廉,在过去是高效工作环境的示范典型,如今正在成为疏远同事关系、降低工作效率的障碍。

于是我们看到,很多前卫的互联网企业开始打破办公室传统设计,尝试开放式环境,体现出独特的审美。这是一场办公文化的变革,其中不乏一些国际巨头的身影。

从一张桌子开始
巨头企业的办公变革!

1.皮克斯:智慧是碰撞出来的

乔布斯最负盛名的作品是风靡全球的苹果电脑、手机,30年来,他不断激励苹果公司的设计师将高科技产品打造得如同艺术品一般富有美感。

其实,乔布斯还亲自参与了一栋建筑的设计,那就是位于美国加州旧金山的皮克斯动画工作室总部。大名鼎鼎的《玩具总动员》、《头脑特工队》都出自该工作室之手。当年,乔布斯是皮克斯的大股东。

乔布斯认为, 智慧的火花常常是偶然交流碰撞出来的。
怎样才能让员工们经常偶遇并且因此打成一片呢?他想出了一个方案:整个办公区只设一个超大的洗手间,位置就在主大厅旁边。人总是要上厕所的,员工们必须穿过大厅去洗手间,这样一来,就增加了碰面的机会。

另一个值得玩味的细节是,皮克斯的主会议室曾经摆放着一张华丽的会议桌,以往开会,30名员工分别坐在长桌两侧,为了听清楚每个人的看法,高层领导不得不选择中间位置。后来有一次,当天的会议桌不算高档,但沟通却更有效。
没过几天,主会议室的那张高档长桌就被搬走了,因为创造力远比高档的会议桌更重要。

乔布斯相信,办公环境是企业文化的一个重要组成部分,他希望办公室本身可以促进团队成员之间的合作,激发创造力。

2.谷歌:给员工20%的自由时间

在谷歌你看不到一间又一间的独立办公室,都是几个部门的员工坐在一起。这避免了很多大企业的一个缺点:沟通不畅。
由于几个部门的同事坐在一起,任何问题都能得到快速有效的沟通解决。

你也不会看到“整齐划一”的装饰,或许你在某个角落看到的是一个电动滑板车,或许你刚一转身会看到一个古董电话亭,甚至会有宠物狗从你身边走过。这在别的公司是绝无仅有的,可是在谷歌则是很常见的事情。

为了保证员工的创造力,管理层为工程师们安排了20%的自由时间,可以做自己想做的任何事情。
而正是这20%的时间,使谷歌创造了像GMAIL邮箱、空间六度理论等深受用户好评的产品和理论。

谷歌能有今天的成绩,其活跃、自由的办公室文化可谓是功不可没。从另一种意义上来说,也是其独特的办公室文化创造了谷歌的今天。

3.Facebook:不设CEO办公室

Facebook工作空间是完全开放的,办公楼内没有私人办公室,也没有任何不必要的墙壁。就连创始人兼CEO扎克伯格也没有自己的办公室,他的工位和普通员工没有什么区别。

工程师的工作环境,随处可见头脑风暴的痕迹,看似凌乱,实则张弛有道。你可以在室外和几个小伙伴碰撞创意的火花,也可以独自享用会议室闭门修炼,还有日式榻榻米,只要员工愿意,可以用任何方式工作,哪怕在沙发上躺着办公也绝不会有人干涉。

特别是在Facebook的走廊上,挂着一个巨大的触摸屏,屏幕显示整个办公区域的平面图,只要搜索Facebook任一员工姓名或工号,立即显示这位员工所在办公区域。想找哪位同事,他工位在哪,一目了然,也提高了工作效率。

Facebook的工作格言之一是Move Fast and Break
Things(快速突破,除旧立新)。所以在这里做事的风格都很快,不会太瞻前顾后想太多,很多项目都是经过几个工程师讨论,觉得没问题就开始干。

4.Airbnb:一家没有私人办公桌的公司

Airbnb的客户服务呼叫中心,是一座4000多平方能容纳400多名员工的空间,由一座年久失修的仓库改造而成。

整个“仓库”工作区分成了29个区域,没有独立的办公桌,开放式办公连接了员工间的距离。一个人一台电脑,你就能在窝在一个小角落舒服地工作。另外,很多会议室的风格都是按照不同国家不同城市最热门的房子来装修的。

对于这种开放办公氛围,官方给出的解释是:Airbnb希望将每一位员工和他们正在创造的产品“连接”起来,感受到自己为这个世界带来的改变。“工作不仅仅是在电脑前画一个界面、写一段文案那么简单,这(办公室)能让我们身临其境地感受用户使用Airbnb旅行时的感觉。这样对于我们的创造是非常有益的。”

办公环境的精髓在于“自由度”

设计办公室就像是设计一个产品,一切的出发点都应来自员工的需求,而非老板的喜好。

当我们看到皮克斯、Google、Facebook和Airbnb的创意办公室,其实背后的出发点都是如何让员工在这里更好地工作。

2010年,英国埃克塞特大学的两位心理学家曾做了一个实验,研究结果表明:
办公室设计本身并没有影响员工的心情,关键在于员工从办公环境中获得的“自由度”。

换句话说,无论是走极简风、游乐场风还是别的什么风格,关键是在里面工作的人拥有自由选择、自由表达的权利。数据显示,在自由度高的办公环境,员工比在保守办公室多完成30%的工作量。

纵然乔布斯是传奇人物、极品控制狂,但在苹果公司资历较浅的员工还是敢跟他较量,为自己在意的事物争取相应的权利。

所以某种意义上,办公室也是企业的产品,对待办公室的态度可以看得出你是一家什么样的公司,不过可以看得到越来越多的公司开始关注办公室的设计,这是一件不可多得的好事。

CBD办公空间的变革者

近年来,我们看到国内互联网巨头买地盖楼,学习扎克伯格打造自己的办公王国,也看到初创企业搬进了新潮的共享空间。

在移动互联网时代,共享空间是一个很值钱的家伙。它通过一个个空间和一个APP,把入驻的企业串联起来。

问题是那些CBD写字楼里的精英们呢?在移动互联网时代,他们是否就此错过共享空间的潮流?

在寸土寸金CBD里,鲜有地产商会为共享空间去埋单。即便你的公司老板是个超级大土豪,在上海外滩和北京国贸的CBD地段,也不可能像扎克伯格一样拥有整栋的总部大楼。

而且高昂的租金,令每家开发商都希望把每平方米写字楼“变现”,租户们再土豪,也不会奢侈到将大面积的空间用来共享。

所以我们看到,共享空间一直没有颠覆甲级写字楼市场。 和共享空间的创业者相比,CBD里的精英们并没有太多的写字楼生活可言。
连仅有的茶水间,也常常被挤在角落里。

像北上广深,CBD是寸土寸金。二房东把空间“共享”出来,是羊毛出在羊身上。要做到真正免费的共享,只有大业主舍得。

复星给出一个意外的惊喜。它打造了BFC外滩金融中心项目,专门辟出420平米的共享空间,将开放式的商务社交办公理念引入了超甲级写字楼。

BFC把S2栋28层最好的位置,做成了一个叫“LOUNGE 28”的生态社交空间。整整420平方米,向所有的租户免费开放。

在这个空间里,你不仅享受高端的商务社交氛围,还可以聆听企业家们定期举办的思想盛宴,或者参加专业的头脑风暴活动等。那里,往来无白丁。

“共享”一条黄浦江
BFC颠覆写字楼

某种意义上,复星算是个“另类”。因为它在用心耕耘产品、服务、用户,拿出的诚意远不止此,甚至是整个集团的资源。

BFC外滩金融中心承载着上海外滩最后一块门牌——中山东二路600号, 它要颠覆传统甲级写字楼的做法。

最实际的好处是, 如果你租赁的写字楼是背江的,原本注定与黄浦江的江景无缘。但,在BFC LOUNGE
28的共享空间里,你可以平等地占有这条江的资源。

BFC共持有42万平方米综合体,其中写字楼建筑面积190,000平方米,包括两栋180米超高层双子塔楼和三栋具有楼宇标识权独立小楼。
采用360度无柱设计,智能电梯让你高峰等待时间不超过30秒。

在过往的印象中,写字楼往往是冷冰冰的,是白领金领谋求薪水或者实现人生价值的“工厂”,而并没有把它当成“美好生活”的一部分。

如果一座写字楼,能自带健康、快乐和富足属性,会是怎样的一种场景。复星为BFC外滩金融中心的租户们,描绘了这样的生活:

白天在写字楼里上班,中午逛购物中心放松,傍晚欣赏一场高雅的艺术展。如果你是“美食控”,标识着卡路里的选餐系统会帮你兼顾身材和胃口。

它是上海外滩唯一的商业综合体项目,集写字楼、购物中心、艺术中心和酒店于一体。当然,它也是外滩唯一的超甲级办公楼。

这不是天方夜谭。在复星艺术中心,已经排满了一长串2018年度展览预告,最近的一场是《托马斯·萨拉切诺:原地飞行》,时间是3月25日至6月3日,这是一场从微观世界到浩瀚无垠宏观宇宙的想象力之旅。

在42万平方米的BFC里,可以塞进更多好玩的东西,美食、医疗健康中心、儿童托管中心,甚至宠物托管等等。用现在最时髦的叫法,BFC并不是物理意义上的综合体,而是一个包罗万象的垂直生态社区。
参考资料:
《混乱——如何成为失控时代的掌控者》(中信出版集团)
要一个华丽的办公室,或者一个有文化的办公室(知乎日报)
为什么你坐在盒子里?八一八格子间的前世今生(界面)
心机的小扎,把Facebook总部弄成这样简直太诱人了(界面)


那部污到爆炸的9分神剧回来了,想看中国版!

点击上方蓝字,关注「十点电影」


前阵子互联网最火的两个新闻,你一定有印象。
一是美团收购摩拜单车,创始人胡玮炜 套现15亿。
就是因为她,我们莫名其妙都被同龄人抛弃了。

还有,脸书创始人 扎克伯格 出席美国国会听证会。
那一天,似乎全世界的网民都在关注这个互联网巨头的命运。
当然,最后“机器人”小扎这一仗打得很漂亮。

如果这些人你一个都不认识。
那你应该知道马云。
马云用淘宝改变了中国人的消费方式。
更重要的,他 改变 了很多中国年轻人的梦想。
因为阿里巴巴的神话,很多人开始做电商,做程序员,开始创业,开始想要改变世界。

但改变世界有那么简单吗?
HBO用一部 很不正经的喜剧 告诉你,不要异想天开了。
改变世界没那么简单,也没那么…… 严肃。
硅谷
Silicon Valley

看到经典的 高领毛衣, 有没有觉得很眼熟……
仿佛看到一波 乔帮主 ……果粉勿打。
因为根本打不过来。
这部剧把所有互联网和科技大佬黑了个遍。

苹果更是被重点攻击对象…
果粉冷静……

《硅谷》聚焦的正是创造了很多变革和神话的 美国互联 网行业 ,讲述码农创业暴富富富之路。
虽然它根本不是在好好讲创业……
你有看过一边跟你讲 黄段子, 一边跟你谈 创业理想 的吗?
这似乎也是行业剧一种新的打开方式。
而且,一打开……就停不下来。
不然, 豆瓣全九分 是假的?

在每一个新程序都可能藏着亿万商机的硅谷,一夜暴富是家常便饭。
但还没暴富前的程序员,就是你经常看到的样子。
穿着 格子衬衫, 不懂与人沟通,谈起程序却头头是道。
比如这一群……

哦不,是这一群……

他们想方设法地写出各种改变世界的APP,但又总是太过异想天开……

或者……

看到他们这些脑洞程序,你应该也知道,这些程序员的脑袋异于常人。
所以程序员的创业史肯定也不是你看过的那种,老套的 励志、血泪、鸡汤、热血 创业史。
比如你以为很多 投资创业 的大佬都应该穿西装,打领带,脑袋转得飞快地在审视每一个项目的价值。
但在这剧里绝对不是……

上图这个喜爱各种小黄程序,致力于为宅男们的 业余生活服务 的泡面头就是某个创业孵化器的老板。
说是老板,其实是房东。
泡面头巴赫曼把自己的别墅租给了码农创业办公,并用他们创业公司的10%股份抵消房租。
而主角 理查德 就是孵化器里的一员。
他虽然就职于一家很大的互联网公司,但相比起其他巨牛逼的项目,他一直平平无为。

他自己做了一个音乐APP 魔笛手, 但因为一直被同行们取笑,他很没有信心。
是的,程序员并没有很多人传统理解的那么木讷,他们的竞争也是跟宫斗剧一样血腥的。
但没想到,虽然APP的想法不怎么样,但里面的 压缩算法 却很牛逼。
于是上一秒还在担心被房东赶出来的理查德,下一秒就迎来了翻身的机会……

硅谷的两个 巨头公司 (相当于美国阿里和美国腾讯)找到了他。
美国腾讯提出要用四百万美金购买。
他的对头美国阿里则想用二十万美金买理查德公司5%的股份,并帮他建立公司……
正常的创业者得到那么巨头的公司 翻牌, 肯定迫不及待要开香槟庆祝了。
但程序员理查德听到这么高的估价,第一反应不是高兴,也不是纠结……
而是马上 跑出去吐…… ??

试想一下,如果你突然中了彩票,成为亿万富翁,估计也会不知所措。
理查德马上去找了医生。
医生很淡定地告诉他,这种事在硅谷经常发生。
而且无论你做哪种选择,最后都会 后悔。
于是,理查德 吐得更厉害 了……

接着美国阿里的美女助理来说服理查德,跟他说他那个压缩算法有多大的潜力。

结果听完后……理查德的 恐慌 更严重了……

在吐了几轮之后,理查德终于选择了和朋友们一起创业。
他显然不知道,前面等着他的是多大的坑……
泡面头房东为了庆祝,还特地请来了 脱衣舞娘。
但这群不懂得跟女人打交道的码农,选择的竟然是立刻 逃离现场 ……

他们躲起来讨论起自己跟异性相处的经历。
迪尼希直到十七岁才第一次握女生的手,而且还是个邮递员。


像这样对程序员的调侃,全剧无处不在。
最好笑的是他们各种 自黑。

酷酷的胡子男……

还有各种简单直接的吐槽,简直过瘾……

迪尼希和胡子男之间的互黑日常也是全剧的亮点。不是那种好基友的互损,是真的毫不客气地 往死里怼。

如果这还不够……


还有自大自恋,以自己为中心的泡面头房东,几乎贡献了全剧一半的笑点。
如果讲到 极客梗, 你想到的是《生活大爆炸》。
那相比起《硅谷》,《大爆炸》简直是温和的儿童剧。

就是这样一群 社交障碍、 满嘴黄段子 的天才码农,在理查德的带领下,开始了创业。
可是写程序跟开公司完全是两码事……
仅是要去跟美国阿里拿钱,理查德就被轰了回来。因为他不知道二十万美金的融资不可能聊聊天就写成支票给他。
有种专业的东西叫 商业计划书, 还有资产表和投资分析……
他又一次尴尬得恐慌症发作。回家后,立马去 维基百科 查怎么写项目计划书……
what……维基百科??
理查德的恐慌症……
好不容易求助外援把商业计划书写好了。在第二次见投资人时,理查德又紧张到把裤子弄湿了, 跪在了厕所……
这种 心理承受力 也就只适合做一个程序员了。

跟 风投的周旋 已经让理查德吃不消,没想到团队内部的麻烦也很多……
你以为一起工作了很久的团队就有团魂吗,并没有。
早说了 这不是一部 团队齐心协力热血创业剧。
特别是在分配股权的时候……
所有人都觉得成员 大头 对公司完全没有贡献,不应该分配股权给他。
于是理查德就要在好朋友情谊跟公司利益中抉择……
团队成员吐槽大头
在理查德想要不顾争议留下大头的时候,大头却告诉他,不好意思,我被美国腾讯 高薪挖走 了。
原来是美国腾讯老板为了跟理查德对着干,一气之下挖走了 ( 毫无用处的)大头。
任性的美国腾讯老板
(请想像马云穿这样的分趾鞋上班……)

创业的危机还不仅如此。
在理查德连团队都还没组建好的时候,美国腾讯已经在分解他写的程序,计划在他们之前抢先上市 同样的产品。
如果你是互联网行业的人,应该深知这种 危机感……
就像共享单车,外卖平台,同类型的产品越多,越晚出的就死得越快。
更何况对手还是腾讯级的大佬。
腾讯大佬的数据解析(专业级)

创业作坊的数据解析(手工级)
可怕的是,他们还 做得比你好。
更可怕的是,理查德团队在参加科技展示会的 前一天 才知道这个消息。
第二天,全行业都在期待他们的产品展示。
在上台时,大家几乎都抱着要在 全行业注视下 失败 的心情……

互联网的神话就是这样,可以一夜间风靡全国,也可以一夜间高楼崩塌。

每一天 都有人在颠覆与 被颠覆。
不过…… 机会总是留给主角的。其实在产品演示的前一晚,理查德就把原来的程序全部删掉,写出了一个新产品。

没想到,竟然 惊艳了发布会现场。
终于,这群苦逼码农离暴富又近了一点点……
但你以为他们就这样一路辉煌腾达走上人生巅峰了吗。
当然不。这剧情才到第一季。
互联网创业的坑 有多大,这剧就有多长。
目前已经更到了第五季。
不用嫌追不上,一集才30分钟。
加载不出来的第五季海报

第五季这种 逼死强迫症 的海报也是亮点。
有人说《硅谷》是部码农创业的心酸史。
虽然它明明很搞笑。
但十点君更觉得它是部宅男必爱的 污段子合集。
???不,说错了。
十点君更觉得,它让我们知道了 “神话”是怎么产生的。

《硅谷》虽然表面是一部行业剧,但它更像是 拍给所有人 看的。
因为我们现在所处的时代,每个人都在受着科技变革的影响。 互联网改变 了我们的衣食住行。
在淘宝剁的手,在饿了么点的外卖,出行用的滴滴,共享单车。
还有改变人们阅读习惯的新媒体,就连人与人的沟通都得通过网络进行。
这些 改变 是短短几年内,那些码农用双手 一键一键敲下促成 的。

在第一集里,理查德的APP被巨头们看中时,为什么那么恐慌。
一方面是因为他社交恐惧。
但更重要的是,作为一个身处在科技行业里的人。
他清楚的知道,一旦被选中,他迎来的不仅是暴富,而是得到了 改变世界 的权利。

不止是美国,中国这几年也因为互联网发生了巨大的变化。
但像这样真实、有趣的行业剧,中国……有谁能来拍呢?
虽然谁拍都拍不了那么 污。
总之最后……
祝愿那些改变世界的码农们,都能找到女票。
最后来张…穿破次元壁的合影
脸书创始人小扎&剧中迪尼希和胡子男

本文图片来源于网络
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有车的恭喜了!刚刚,马云正式宣布!


作者:奔跑吧,琪哥
个人微信:yao493741294
(本文首发:鸣金网,照片:网络)
区块链就是炒币?不! 今天,马云打响区块链革命第一枪!


区块链喷漆
刚刚,蚂蚁金服技术实验室、支付宝同时宣布,发布全球首款区块链喷漆Block 7,喷谁谁上链!
司机将这款漆喷在车上,微粒自动结合成纳米管,形成 纳米级电路 ,感应采集车身数据,生成区块。
也就是说: 只要你把这款漆喷在车身表面,全车身就接入区块链,你的车就变成了区块链上的节点。
从此,车身的每一个表面都因区块链而互相连接,加上人工智能,它们将可彼此对话,彼此信任!


看不懂?没事,我们直接来看,它将带来怎样的天翻地覆! 例如,遭遇碰瓷:

汽车将自动把本车 车体形变、行人间距、图像信息、视频记录 做好数据安全转换后,上传至区块链存证!
随后,再发出请求,联合附近也喷漆上链过的 汽车、智能路灯、摄像头 等一起作证,多重签名,上传区块链。
也就是说,一旦遇到碰瓷的,汽车会自动把一切作证信息上传至不可篡改的区块链上,让碰瓷者从此消失!
例如,遭遇堵车:

着急赶路的你 ,可以向所有也喷漆上链的汽车发起让路请求,这个请求就是区块链中的智能合约!可以理解为“让路币”!

接受并同意让路的车辆将获得“让路币”。如果他下次也需要让路,就可以发起请求,消耗每次奖励得到的“让路币”。 例如,遭遇车祸:

喷了这个漆的车,如果发生 两车擦碰 ,将在碰撞瞬间自动对车辆损失分析,同时通过区块链广播,一秒完成事故责任判定。
如果是你的全责,你只需要说出“确认”,赔付款将自动打到对方账户,区块链自动广播,马上就能开车走人,不耽误!


太不可思议了!有人说,这是支付宝在愚人节的天马行空。但历史已无数次证明:相信马云,哪怕是4月1日!
2014年4月1日 ,支付宝发布“空付”,当时被很多人质疑。但如今,刷脸付款,甚至刷车牌付款都已成为现实。
2015年4月1日 ,支付宝发布“到位”,当时也被很多人称“胡思乱想”。而在2016年9月,支付宝正式上线“到位”。
2016年4月1日 ,支付宝发布“蚂上”,当时仍有很多人觉得是在愚人,而就在春节,支付宝正式上线AR实景红包。
……

今天,支付宝发布的“区块链喷漆”,可能最让大家觉得不现实的就是,喷漆就能入网,喷漆就上区块链!
其实“喷漆就上链”,确实只是一个假想,但马云想表达的是: 万物互联 ,车自连、车外连、车全连。
车自连 ,车自身部件互相连接并入网; 车外连 ,车与车之间互相连接; 车全连 ,车与路、灯等环境全连接。 试问,如果马云把“喷漆”换个说法,换成“装上传感器”,你还会觉得这一天很远吗?也许今年就将宣布实现!



当然,比这更重要的是,马云的区块链革命正式打响了!他不是去发币、炒币,而是让技术再次改变世界!
很多人还想问区块链到底是什么? 普通人不用研究那么透彻,它就是一个全民参与记录的账本,不可篡改。
当今互联网是 ,微信的账本腾讯记,淘宝的账本阿里记。但现在的区块链,每个人都可以有机会参与记账。
上面碰瓷的,现场所有真实情况全部记录到区块链,旁边车辆也帮你记录作证,一个人撒谎骗不了所有人!
比特币背后技术即为“区块链”
朋友们,今天马云的出手,预示着接下来他将重磅押注区块链,也再次提醒了所有人:区块链决不是炒币!
马云用支付宝解决了 线上信任问题 ,陌生人之间也能彼此信任,这让中国社会发展完成了一次巨大的跨越。
现在,他将用区块链解决 线下信任问题 ,让一切物体都可被信任。这就是“智能合约”时代,一个更高的文明。
今天,如果你对区块链的认识仍然停留在炒币,很不幸,你将很快在这场推倒重建中,被彻底淹没!
那些自以为买了几个比特币就进军了区块链的企业,也将很快被这滚滚的车轮,碾压得粉身碎骨!
推荐两个不错的微信公众号:

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美国芯片厂不让中国技术人员带图纸回国,中国人:老子自己就是图纸

来源:乌鸦上尉(ID:CaptainWuya);作者:乌鸦上尉
最近在看一部纪录片
《大国重器》第二季
现在在豆瓣上有9.0分的高分

纪录片中提及了
我们曾经介绍过的
国产显示屏行业领头羊京东方
也介绍了我们芯片领域的国产企业
看到里面中国芯片行业的崛起
让上尉我觉得非常欣慰
芯片是啥呢?拿大家最熟悉的东西来说
咱平时用的手机、电脑
里面都会有一个芯片
相当于这些电子设备的心脏
没有这个心脏
咱也别想玩手机别想玩电脑了
以前,在芯片领域
我们是完全受制于人的
只能从外国人手上买
在芯片行业有一句俗语
“除了水和空气
剩下的全都是从国外买的”


图:巨头瓜分芯片市场
可想而知,因为没有自己的芯片
我们当然吃了很多亏
“缺芯少屏” 一直是
我国电子信息产业的 切身之痛
别的不说
因为芯片不能自主
当我们国产手机占据
国内70%销售额的时候
却要把80%的利润拱手送人
就因为手机的芯片和屏幕
用的都是国外的产品
因为芯片不能自主
我们在芯片进口上花的钱
甚至超越了石油
每年,我们都要为芯片
花费2000多亿美元
近十年里,我们进口芯片的金额
高达1.8万亿美元!

而且,随着我们电子产品越来越多
需要芯片的地方也越来越多

这么大一个市场
不可能永远受制于人
但是,我们在技术上
和外国有着明显的差距
目前世界上可量产的
最先进芯片是14纳米级的
能生产这种芯片的
全世界只有英特尔、三星
和台积电等少数几家
而一直以来
我们中国只能量产
40和28纳米级别的芯片
和世界顶尖水平差了三代
然而,值得欣慰的是
面对巨大的技术差距有一家企业十几年来
始终默默耕耘
一纳米一纳米的
追赶领先者的脚步
他就是来自上海的 中微半导体
创立这家公司的人
叫做 尹志尧



尹志尧是美国应用材料公司的副总裁
属于芯片行业的大牛
早就实现财务自由了
他不用怎么折腾
也能一辈子过得舒舒服服
但是,他的心中始终记得自己是一个中国人
更重要的是
尹志尧家里从祖奶奶那辈起
每一代就有海外留学的经历
而且每一代都是在学成之后回国报效
到他这一辈已经是第四代了
他忘不了这个传统
于是,2004年8月
尹志尧决定回国创业,他说:
“我给外国人做了几十年嫁衣了
是时候报效祖国了”
与此同时
他还带回了二十多位
在硅谷主流半导体设备公司
工作多年的资深华裔工程师

美国的同行都震惊了
尹志尧在半导体行业
工作了20多年
一个人拥有60多项技术专利
被称为“硅谷最成功的华人之一”
是行业内的顶尖人物
怎么还有人这种生活不要
还要放弃掉回国呢?!
而且,他也明确表示了
自己的目标是回中国创业
这样一个大牛去了中国
岂不是妥妥要成为
自己未来的对手?
美国人绝不允许这种事情发生
于是,在回国之前
美方要求尹志尧他们做出承诺
不能把任何设计图纸和技术资料带回中国
并对他们的个人电脑做了
彻底的清查
等于让他们净身出户
一纸文件也不让他们带回去



芯片虽然体积微小
但制造难度非常大
号称是精密仪器制造领域
王冠上的钻石
没有纸张记录
想光凭人脑就把所有细节全部记住
这是不可能的事情
美国人以为
这样做,尹志尧就带不走芯片技术了
没想到的是
没有了关键的图纸和资料
尹志尧依然办到了

回国时,尹志尧立下的目标是
“用15年时间追赶
用20年时间超越
让中国成为
世界主要的芯片生产基地!”
两个肩膀顶一个脑袋
尹志尧他们从零开始
成立了 中微半导体

在美国时尹志尧每年有2亿美金的研发经费
回国之后,他只筹到了几百万美元
如果公司生存不下来
其他的东西都是白搭的
所以,中微的策略是先做出
有竞争力的东西出来
再吸引国内的投资

芯片制造离不开两个设备
光刻机和刻蚀机
在这两个设备上
中国也一直受制于人
于是,中微就开始生产 芯片刻蚀机
尹志尧不愧是硅谷最成功的华人之一
回来不过三年时间
2008年,中微自行研发的
12英寸刻蚀机
就卖到了台湾
进入了 芯片生产线
这下可动了别人的奶酪
美国应用材料公司
怎么也无法相信
中国企业居然只用了3年多
就做出了能跟自己竞争的产品
几十年没有遇到过竞争的国际巨头
哪里容得下来自中国的挑战者

他们一查中微的底细
马上发现了尹志尧
美国人很快就想:
“他们肯定是偷了 我们的技术
当初他们肯定藏私了
留了图纸和资料下来!”
为了遏制中微的发展
美国应用材料公司一纸诉状递到法院
控告中微窃取技术

然而,面对老东家的诉讼
尹志尧早有准备

回国之初
尹志尧就要求技术人员
不带来老东家的
任何文件和任何技术资料
在遇到技术难题时
也不许使用
以前所在公司的技术机密
不能给他们留下一点找自己茬的机会

果然,巨头的律师团队杀气汹汹来到中微
他们对中微数百万份研发文件
逐一进行了严格的检查
结果
毛都没有发现
中微的的确确没有窃取他们的机密


于是,这个官司也打不成了
双方达成诉讼和解
还表示
愿意在今后进行合作

可是,美国应用材料公司没找到破绽
美国另一家芯片公司 科林 却不服气
他也发起专利侵权的诉讼
他不信中微一点破绽没有
一定要鸡蛋里面挑骨头
他们对中微生产的产品
进行了细致的检查
尹志尧也在科林工作过几年
科林算是他的另一个老东家
他对科林也早有防备在产品的设计上中微有严格的规定
不仅要能证明不会对
竞争者形成专利侵权
还不能使用同
国外产品类似的设计

所以,从产品设计上
科林也找不到一丝破绽
不光找不到一丝破绽
更尴尬的是
科林的技术专家
在查看中微的产品时
发现他们的产品水平
竟然还超过了自己
……

于是,他们还起了贪念
偷偷让专家 非法测量和查看了
中微刻蚀机的内部结构
他们这个小动作没有瞒过中微
于是,法院刚刚判决完
科林的诉讼请求无效
中微是清白的
尹志尧立刻反过来
起诉了自己的老东家
经过7年的斗争
2017年3月,法院作出判决
科林败诉
判其销毁其非法持有的照片
并赔偿中微90万元人民币

不过,因为这连续的调查和官司
耗费了两千多万美元的诉讼费用
公司的许多研发项目也被迫延期
中微元气大伤
也丢失了很多有意向合作的客户
2008年,受全球金融危机的冲击
全球80%的半导体制造企业
都下降了50%的销售额
光凭中微自己的力量
很难渡过难关好在,从2008年开始
中微、中芯国际等企业
纷纷进入国家重大专项扶持项目
我们国家已经有能力
为民族企业提供坚强的后盾
通过不断加大研发力度
中微一共申请了800多件专利
研发生产的芯片刻蚀设备
不仅效果好而且产出能力
比对手高出30%-40%
更关键的是
成本还 降低了35%


2013年,中微推出了
第二代等离子体刻蚀设备
还因此拿到了韩国企业的订单
这一成功也导致了
美国对华政策的改变
以前,欧美等国有个瓦森纳协定
一些重要的尖端设备
对我们实施禁运
然而,2015年2月
美国商务部宣布
解除对中国出口等离子体刻蚀设备的限制
他们的公告里是这么说的:
“在中国已经有一家非美国的公司
有能力供应足够数量
及同等质量的刻蚀机
继续现在的国家安全出口管制
已达不到其目的了”

翻译一下就是:
不好了,这孙猴子已经打上南天门啦
谁都拦不住啦

现在,中微生产的很多东西
已经悄然进入了我们的生活
有一些尖端的技术
也将在未来
改变我们的生活
比如,经过几年时间的技术攻坚
中微联合国内企业自主研发的
新型MOCVD设备横空出世

这个东西看起来全是字母不知道是干啥的
其实,这个东西和我们平常用的灯有关
现在大家用的都是日光灯、节能灯
LED灯只是偶尔见过
比如手机亮屏唤醒时的
就是LED灯
但是,LED灯因为更节能更好用
以后将会成为日光灯的替代品
以前,咱中国用不上
就是因为LED灯里
专用的照明芯片
只能用 MOCVD 设备造
在中微成功之前
我们没有能力造这个设备
LED灯的价格也居高不下
当然在中国就无法普及了

现在,中微不光在这个方向上
做出了突破
他们制造的MOCVD设备
性能还是其他产品的两倍
目前全世界每年MOCVD设备的
出货量为100-150台
其中的六七十台就是由中微生产的
国外再也没有机会垄断市场了
LED灯等照明产品的价格
也因此每年都会下降约30%
进入普通家庭指日可待


比如,气体喷淋盘是
7纳米刻蚀机的核心部件
也是一项关键技术点
中微和国内厂家合作
研制和优化了一整套沉积金属陶瓷的方法
其晶粒更为精细、致密
缺陷几乎为零
超越了外国同类产品的水平
不仅使用寿命可以延长一倍
造价还不到他们的五分之一

去年7月,台湾媒体报道台积电公布了其7纳米芯片的
设备采购名单
名单上除了传统的美日巨头
中微半导体作为唯一一家
大陆本土设备商也榜上有名
这也标志着
我们在芯片行业里
也可以和美日等传统强国叫板了
“用15年时间追赶
用20年时间超越”
尹志尧当年回国的雄心壮志
终于成为现实
中国的芯片制造装备
终于与世界最先进水平同步

我们之前也给大家介绍过
在屏幕面板行业
以京东方为首的中国企业
也逐渐占据了世界领先的位置
去年5月在成都高新区
京东方6代柔性AMOLED显示屏生产线
正式投入生产
这条生产线采用了
目前最先进的蒸镀工艺
每年可生产 7000万块柔性显示屏
这是 中国首条、世界第二条
6代柔性屏生产线
一晃二十载
我们就从 “缺芯少屏”
变成了 “芯屏器合”



更长远的是
根据《中国制造2025》的目标
到2020年,我们中国的芯片自给率
要达到40%
2025年要达到50%
彻底扭转巨大的贸易逆差
让中国在高精尖产品上的劣势成为历史

有人说,芯片和显示屏是物联网时代的钥匙
也是电子信息领域的 大国重器
但是上尉觉得
无论什么样的东西
最终都是人创造的
中国之所以能诞生许许多多
芯片和屏幕这样
数十年赶超发达国家数百年的奇迹
正是因为我们有着千千万万
像尹志尧这样的人
他们愿意放弃外国优渥的生活为了自己的国家
为了自己的理想
不惜付出一切代价
鞠躬尽瘁死而后已
他们,才是我心中真正的 大国重器



#
推荐两个不错的微信公众号:

财金瞭望(caijinlw)
政商透视(zstszsts)


你天天意淫的可能是一个假脸网红。。。

今天跟大家介绍国外一热门网红—— Miquela 。
就是这位

Miquela 是个美国妹子,来自美国洛杉矶。
单看颜值,可能大部分人会觉得她并不出众,但目前人家在 Instagram 上已经有 100 多万的粉丝了!
有流量就意味着有广告可以接,有钱可以赚。
所以,参加各种发布会,给时尚大牌做模特,这些都是她作为一个网红的 ins 日常。
香奈儿、巴宝莉、普拉达等大牌都找她做过模特


做模特、搞代言,盈利模式还是简单的这一套,不过,真正让小辣椒比较在意的是
——
在几乎是最看脸的时尚博主界,像 Miquela 这样儿满脸雀斑、其貌不扬,发型还一直 “ 土土 ” ,不漏肉,不搞笑,更没啥才艺的款,
怎么能混得下去 ?
左边是 Miquela

答案是:假!
Miquela 是个彻头彻尾的假人,emmmmm,更准确的说,她是一个 数字人 。。。
虽然官方并没有透露 Miquela 的制作过程,但有专业一点儿的大佬分析说,Miquela 应该是通过模拟器、建模技术 “ 捏 ”
出来的,然后再经过图像处理把她融合到不同的背景中。

从她刚开始在 ins 上有点儿人气开始,网上就有两个派系因为 Miquela 的真实身份而辩驳——
一方说她是真是存在的时尚偶像;一方则认为她看上去很假,是动画人物 。
连小辣椒在刷
Miquela 的 Instagram 时,都好几次差点儿被唬到。
乍一看,是不是有点儿真?

偶尔跟其他博主互动,点个赞,运营也 “ 假 ” 得挺走心。。。

这话题、流量挣得,卧槽,直接让 Miquela 晋升成为 “ 欧美初音 ”!但比起二次元圈子,Miquela 的网红身份更接近真实,形象有血有肉,还带点儿自己不完美的标志。
她带给我们的思考,更多的是 —— CG 、动画、数字人真的在某一天会替代人类模特、演员么?
除了 Miquela, 一个叫 Siren 的数字女演员 也早在今年的游戏开发者大会( GDC )上惊艳亮相。
Siren 中文名:塞壬

她比 Miquela 更厉害的点在于, 会动 !
Siren 的形象根据女演员姜冰洁的样貌生成,在复刻好副 “ 皮囊 ” 之后,任何人都可以通过仪器操控 Siren 的表情、动作。

而且是实时控制的!

这不仅仅意味着更加逼真的 CG 效果,还意味着 “ 表演 ” 这个职业有更多的可能性!
试想一下,在未来,我们可以看到颜值处于
20 多岁巅峰状态,但拥有 80 岁精湛演技沉淀的梅姨,重新饰演鲜嫩嫩的花样青春爱情故事,是不是绝了?

通过这样的技术,演员可以跨越样貌、年龄的限制,更全身心的追求演技。

甚至到最后,演员甚至不需要是真人!
外形可以数字化设计,至于演技,根据大数据整合直接输出。
电影《 西蒙尼 》片段

演技分分钟像素级复刻。
电影《 西蒙尼 》片段

不只是在电影里,游戏中也同样可以使用这样的技术让游戏剧情更加生动。
并且有很多游戏也已经开始使用 CG 动画来饰演游戏角色了。
比如《 合金装备 5
》中的静静。。。

当然了,现在的游戏、电影 CG 技术大部分还只停留在先拍摄,在后期处理合成的阶段。
拍摄过程

如果 Siren 的实时 CG 转化技术普及开来, 那我们离 《 头号玩家 》中的 “ 绿洲 ” 世界就真的又近了一步了!

“ 终有一天我们造假的能力
会超越我们分辨真假的能力 ”

面壁者王兴


王兴很喜欢拿亚马逊当挡箭牌。
每当外界对美团四面出击,不断扩张的策略有所质疑时,王兴就会说,你看亚马逊当年不也面临一堆看空,但十年之后再看,亚马逊是多么的厉害和有远见。
此番说辞不仅是给外界的回应,同样也是王兴用来说服美团投资人的理由,借着亚马逊的励志鸡汤,王兴让投资人相信,他已经为自己打上美团扩张必胜的思想钢印。
但骨子里怎么想的,只有王兴自己知道。
互联网人推崇备至的《三体》里,面壁者比尔·希恩斯表面上为太空军人打上了“人类必胜”的思想钢印,但本质上却是一个彻彻底底的逃亡主义者。
确实人类面临三体更高层次的文明,哪有一战之力,一粒水滴便击穿了人类全部的舰队。而美团同样如此,它的对手包括了中国最强大的互联网巨头、最明星的创业公司和一些老牌互联网上市公司,战斗力差距不小。更关键的是,美团所扩张的大部分业务,都是在国内互联网最为烧钱的领域,美团也难免面临弹药不足的难题。
虽说王兴将美团自比服务界的亚马逊,但他不是杰夫·贝佐斯,倒有可能会是比尔·希恩斯。
毕竟从美团现有的动作来看, 做高估值以提升上市资本,才更像是王兴的目的 ,至于后续如何,是必胜还是逃亡,那就是另一个故事了。
弹药亏空

三体世界派出水滴,美团接盘了摩拜,危局一触即发。
谁都知道,共享单车当下已是残局。过去一两年仅摩拜和ofo两家企业便累计烧掉了百亿资金,也没能烧出稳定的现金流,以及自我造血能力,以至于资本不再热情,从起初的追捧开始变得谨慎。
更致命的是对共享单车此后的看空,不仅距离收割市场遥遥无期,更会因运营、折旧等等,导致这可能会是一个长期亏损烧钱无底洞的业务。
王兴此时做接盘侠,这可能并非是一个明智的决定。 尤其是美团已经在外卖、打车领域要耗费大量资本、精力的情况下。
一个最直接的问题,美团有钱来支撑摩拜的运营吗。
根据2017年年5月美团官方公布的30亿美元现金流储备,再加上新一轮40亿美元融资,美团的资金储备为70亿美元。这还是官方的数据不惨水分,以及融资尽数到账的前提下。
70亿美元,看上去美团现金流很充沛, 实际上根本不经花。
不妨来算一算帐。先看外卖,这是美团一大出血方。《财经》杂志在去年11月份的一则报道中,援引接近美团和饿了么的人士透露称,美团外卖每个月大概需要烧钱3个亿。这样来算,从去年5月至今美团外卖11个月的花费
折合5亿多美元。
再看打车。自美团打车业务在南京、上海等地上线后,便实行的高额补贴政策,天量烧钱。有业内人士测算到,按照美团打车在上海目前平均每单亏损30元和美团公布的30万日订单来算,美团打车在上海一天就要烧掉900万,一个月就是2.7亿,
一年相当于5亿美金。

再加上从去年2月份开始,美团打车在南京上线打车业务,南京的日订单量即使按照上海日订单数量的一半来算,到现在为止的一年多时间里,美团打车在南京也
烧掉了2个多亿美金。
不难得出,在不计入新近上线的美团打车上海业务, 过去11个月内,美团在打车和外卖上已经烧掉了7亿美金。
也就是说在收购摩拜之前,美团账上的70亿美金就只剩下63亿美金。且在今年1月和2月,美团分别投资了印度尼西亚的Go-Jek
(5000万美金)和印度最大的外卖平台Swiggy(1亿美元,该融资由国际投资机构Naspers领投,美团点评参投),估算之后,
美团还剩下62亿美金。
而按照美团收购摩拜的交易方案,美团的作价是27亿美元,其中65%为现金支出,折合18亿美元左右,此外美团还要背负10亿美元左右的债务。
整体梳理一下:到目前为止,美团总计70亿美元的现金储备,账上能用的也就只剩34亿美金。
34亿美金又能支撑多久?

摩拜的财务报表和运营数据还显示,摩拜单车每个月的收入是1亿元人民币,但各项成本就达4个亿,相当于每个月亏3个亿,也就是每年6亿多美元的支出。
加上阿里收购饿了么、滴滴入局外卖之后,烧钱力度后续只会更大的美团外卖,一年6亿美金起步,未来一年内,美团将在这两个领域烧掉12亿美元。
且除了南京和上海,按照计划,美团打车还筹划进入成都、杭州、福州、温州和厦门等几个城市。在正常情况下,北京、成都的网约车订单量都是上海的两倍以上,杭州和厦门基本可与上海持平,福州和温州减半计算,综合分析下来,这7个城市一年就需烧掉40亿美金。考虑到后面美团的补贴力度可能会下降,就按减去一半来算,美团打车一年也要烧20亿美金。
三者加起来,一年都起码要烧32亿美金。
美团的34亿美金,也就勉勉强强能撑一年。这还没算上美团在新零售、酒旅等其他业务的花费,后者对资金需求同样不小,要知道美团掌鱼生鲜的竞争对手盒马鲜生CEO侯毅曾对外放话,要将美团的估值打掉一半。
竞争壁垒
显然美团的弹药是并不够的,让王兴更为头疼的是,他的对手不仅实力强劲,且是无限血槽。一个事实是,这场无限战争中,阿里、滴滴都比美团更有实力,市场成熟度也更高。
于是美团很短时间内便先后踏入国内互联网领域三个最烧钱的战场:外卖、打车、共享单车,还要同时面对阿里和滴滴这两个对手,死亡概率被大大推高。
在业内,还从来没有一个公司可以在自己主营业务巨亏的情况下,靠模仿复制,通过烧钱的方式进入别人的领地,还能颠覆比自己更加强大、专注的公司。
一个事实是,在做打车之前,美团已经开辟了团购、外卖、酒旅等多个战场,然而没有一个战场能够形成绝对优势和竞争壁垒
,护城河门槛并不高,很容易被资本驱动打破。

滴滴在无锡做外卖,官方称一举拿下第一的市场份额,便是典型一例。
但打车不一样,有资深出行领域人士认为,也许一时的补贴可获取大量用户上,但是长远来看还是要满足用户的核心需求。网约车的核心就是效率。价格竞争只能是暂时的,最终拼的还是商业的核心价值上,竞争壁垒还是很高的。
王兴要为自己的莽进付出代价,但他还是头铁,选择扩张。
毕竟300亿美元估值的美团,不仅王兴不满意,股东也不满意,于是接盘摩拜、布局打车,把出行领域的故事放入美团的资产篮子。
故事讲起来确实好听,但美团也就此被拖入了无休止的烧钱泥潭。
王兴希望外界把美团看作亚马逊,而实际上美团更像下一个乐视。
背后是,美团对外讲起“吃喝玩乐与出行有天然紧密场景和流量互通”的扩张逻辑,更可能是一个看似正确实则漏洞百出的伪命题。
逻辑硬伤
以摩拜为例,王兴的口径是,摩拜将成为美团到店、到家、旅行场景 的最佳连接,既为用户提供更加完整的闭环消费体验,也极大的丰富了用户的消费场景。但这只是王兴的愿景,拿下摩拜单车,美团希望继美团打车之后,完善出行拼图。
可是悖论在于, 单车、打车产品使用不在一个场景,除了入口价值,很难产生业务协同。
由于摩拜单车解决的是最后一两公里的出行,对于美团目前开展的网约车出行业务帮助不大。

这很好理解,用户不可能走到摩拜单车面前扫车时被导流到打车,也不可能打车打到一半被引导去骑单车。
且美团在出行领域的布局,能跟美团围绕吃喝玩乐的生活生态产生多大协同效应,也不好说。
要知道吃喝玩乐是相对供给充足的市场,主要靠用户端倒流来获取用户,而出行是供给短缺的市场,从道路资源到车和司机,都不是无限供给,在很多时间和空间场景下,需求量远远大于供给,看看高峰时候叫车多难就知道了,所以光整合C端流量无用,消化不了用户体验不佳反而是负担。
且吃喝玩乐中间的时间空隙很大,不需要停住在一个平台上, 美团很难在不同场景间实现“无缝导流”。
真实生活中往往要么是提前几个小时订好了餐厅和电影票,要么是玩累了直接搜索附近步行可至的餐厅吃饭,就近买张电影票去看电影,由于商圈生态中,相关娱乐配套设施都非常密集,用户搜索后直接打车的场景并不多。
对于举头四面都是强敌的美团来说,其轻率扩张的代价,也可以预判。外卖、打车就算做失败了,也可以打包贱卖,美团还有东山再起的机会。但摩拜的十亿债务,则涉及到法律问题,一旦处理不好,严重的后果可能会成为压垮美团的最后一根稻草。
这不是没可能的。
王兴曾在千团大战中硬生生杀出一条血路后,对互联网烧钱持久战中能够最后取胜有着自信,但运气总有消失的一天,他不能保证其在每一个赛道都能笑到最后。
本文经授权转载自公众号:AI蓝媒汇 (ID:jizhezhan)
值班编辑:韩忠强
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